cursus Lean by Kaizen Verbetermanagement

Vrijwel elke organisatie is voortdurend op zoek naar mogelijkheden om haar resultaten te verbeteren. Iedereen wil graag een voorsprong op zijn concurrenten hebben en houden. Om dat te kunnen moeten wij beter zijn dan onze concurrent en moeten wij onze prestaties verbeteren. Innovatie is daarvoor een vertrouwde oplossing maar vraagt enorme investeringen in tijd en geld. En wij hebben vaak alles, behalve tijd en geld! De huidige kredietcrisis is bij uitstek de tijd om u te richten op de voordelen van deze managementmethode.

Lean by Kaizen is een filosofie die staat voor een werkwijze die al menige organisatie aan een vooraanstaande positie in zijn branche heeft geholpen. In deze cursus wordt uitgelegd wat zo kenmerkend is voor deze aanpak en hoe u dit zelf kunt toepassen.

Lean by Kaizen verbetermanagement en Lean by Kaizen procesverbetering vormen samen de basis voor het succesvol verbeteren van uw organisatie. Aansluitend op deze cursussen is het mogelijk om onder leiding van onze ervaren expert door middel van workshops en small group activities het geleerde direct in praktijk te brengen. De inhoud van deze workshops wordt altijd in overleg met u vastgesteld.

Programma:

• lean manufacturing;
• traditioneel management versus lean management;
• de piramide van Maslow;
• visie en missie;
• innovatie versus Kaizen;
• Kaizen werkwijze;
• heilige huisjes;
• VSM-VSD en resultaten.

BV&T werkt op basis van maatwerk. Dit betekent dat onderwerpen van een andere training, cursus of workshop ook opgenomen kunnen worden in deze cursus. Wanneer u hieraan behoefte heeft, kunt u contact opnemen met BV&T.

Resultaat dat u kunt verwachten

Daarbij weet u wat Lean by Kaizen is en wat u als manager moet doen om uw organisatie succesvoller te maken. Een logisch vervolg is de cursus Lean by Kaizen procesverbetering waarin de technieken worden behandeld om deze filosofie efficient en effectief toe te passen op de processen binnen uw organisatie. De praktijk wijst uit dat organisaties die hiermee aan de slag gaan binnen korte tijd hun bedrijfsresultaten vaak spectaculair zien verbeteren. Dit resultaat geldt niet alleen voor productiebedrijven, maar ook voor zorg- en dienstverlenende organisaties.

BV&T, de incompany opleider voor organisaties

Bij een traject van BV&T staan de leerdoelen van u of uw organisatie centraal. Onze diensten zijn gericht op het optimaliseren van de resultaten van uw organisatie en van uw medewerkers. Dit doen wij door het aanroepen van (ongebruikte) talenten, het ontwikkelen van vaardigheden en het bieden van nieuwe inzichten. De trajecten van BV&T zijn praktijkgericht en er zal gewerkt worden met verschillende werkvormen. Hierbij kunt u onder andere denken aan praktijksimulaties, rollenspellen en het maken van een individueel assessment. Door tijdens de training de deelnemers voortdurend te spiegelen, te observeren en gevraagd en ongevraagd van feedback te voorzien, krijgen de deelnemers meer inzicht in hun eigen gedrag.

Voor het juiste Maatwerk

Maatwerk betekent dat de competenties en de omstandigheden van de cursist bepalen wat de intensiteit en duur van het traject moet zijn. Een vaardighedentest, doestellingsformulier of assessment geeft hierin duidelijkheid. Gezien onze ruime ervaring en voorkennis van de doelgroep zijn wij in staat een goed inzicht te verschaffen over de intensiteit en duur van trajecten, die voor onze cursisten van belang zijn om de gewenste resultaat te kunnen halen. Dit kan variëren van 12 tot 500 uur, van enkele weken tot 2 jaar en individueel of in een groep. Maatwerk staat centraal voor één en dezelfde investering.

Onze medewerkers helpen u graag met organisatiegerelateerd en/of persoonlijk advies, bijvoorbeeld welke cursus of masterclass het beste bij uw doelstelling past. Ook voor praktische vragen kunt u terecht bij onze afdeling Advies. Onze afdeling Advies is te bereiken van 08:30 - 17:00 uur op telefoonnummer: 088-7744333.

Graag maken wij met onze opdrachtgevers afspraken over concrete resultaatsverplichtingen, zoals: het te behalen niveau, de aanwezigheid, integratie of gerichte resultaten van verandering. Samen met onze opdrachtgever stellen wij een projectplan op met daarin minimaal; ëën heldere communicatiestructuur (wie communiceert met wie en wanneer).

De Praktijk

De praktijksituatie van de cursist, de positie en de werkomstandigheden zijn medebepalend voor de inhoud van het traject en de vormgeving van het totale traject. Stages en andere oriënterende trajecten of activiteiten kunnen onderdeel zijn van de doelstelling of het lesprogramma indien gewenst.

Prijsindicatie