ChatGPT AI Cursus
Haal maximaal resultaat uit ChatGPT en AI automatisering, sneller en efficiënter binnen jouw organisatie, zonder afhankelijkheid van externe partijen of complexe systemen.
In een dynamische en voortdurend veranderende werkomgeving zijn actuele kennis en praktische vaardigheden van essentieel belang. Met onze in-company trainingen ondersteunen wij medewerkers bij een doelgerichte ontwikkeling binnen de context van hun eigen werkgebied. De trainingen sluiten nauw aan op de dagelijkse praktijk, waardoor nieuwe inzichten direct toepasbaar zijn op de werkvloer. Dit draagt bij aan een duurzame verbetering van processen, kwaliteit en samenwerking binnen de organisatie.
Binnen organisaties is altijd beweging. Stilstand is meestal ten opzicht van concurrenten achteruitgang. Grote veranderingen zijn meestal ingewikkeld. Om te komen tot een vergaande verandering is een stevige basis nodig. De vraag die wij stellen is meestal, wanneer is een verandering succesvol? Deze training bestaat uit verschillende fases. Intake (huidige status), wat wenst de organisatie en deelnemers. Voorbereiding naar de training inclusief leerdoelen, kennis moet beklijven. Na afloop van de training weet je hoe je extresiek en doeltreffend de punten van verandermanagement moet aanpakken en daarin het team gaat meekrijgen.
U bent op de hoogte van de belangrijkste principes van verandertrajecten en deze succesvol te managen en optimaal te begeleiden. Daarin neemt u alle medewerkers mee in de verandering en zorgt u voor een optimale sfeer binnen de organisatie. Daarbij heeft u inzichten verworven in de belangrijkste basiskrachten van het management die u goed kunt inzetten op verschillende vlakken. U bent in staat om uw medewerkers beter te motiveren en te coachen. Daarnaast weet u binnen de organisatie de verandermodellen en -stratgieen maximaal te benutten. Het gaat bij verandermanagement om draagvlak, u weet deze als geen ander te creeren. Dit alles kunt u onderbouwen en eventueel omzetten in een gedegen veranderplan. U heeft geleerd hoe u verschillende types medewerkers binnen uw organisatie kunt onderscheiden. Tot slot weet u na afloop van deze training hoe u uw medewerkers kunt begeleiden met optimale en heldere communicatie.
Om voldoende individuele spreek- en oefentijd in relatie tot de praktijk te waarborgen, bestaan de trainingsgroepen bij voorkeur uit 2 tot 10 deelnemers. Daarnaast verzorgen wij ook individuele trajecten in de vorm van 1-op-1 coaching. BV&T streeft naar een maximale kennisopname. Dit realiseren wij mede dankzij onze bevoegde docenten met ruime vakinhoudelijke expertise. Wenst u persoonlijk contact naar aanleiding van deze informatie, wij staan u graag te woord.
Voorafgaand aan deze in-company training brengen wij, in goed overleg, zowel de organisatiedoelstellingen als de persoonlijke leerdoelen van de deelnemers in kaart. Hiervoor gebruiken wij een doelstellingenformulier. Op basis van deze informatie stemmen wij de lesstof zorgvuldig af, zodat de inhoud herkenbaar, relevant en direct bruikbaar is voor de medewerkers die deelnemen. Tijdens de training ontvangen deelnemers praktijkgerichte oefeningen die door de docent zijn samengesteld aan de hand van de aangeleverde doelstellingen. Ook de vraagstukken, leergebieden en volgorde van de training worden vooraf met u afgestemd.
In deze training Verandermanagement van BV&T staan kennis, vaardigheid en bewustwording centraal. Wij vinden het belangrijk dat iedere deelnemer niet alleen begrijpt wat er wordt behandeld, maar het geleerde ook met vertrouwen kan toepassen in de dagelijkse praktijk. Daarom is deze cursus gericht op heldere en efficiënte kennisoverdracht, met veel aandacht voor praktische toepasbaarheid en de essentie van het vakgebied. Samen met u stellen wij een cursusprogramma op dat past bij uw organisatie, afdeling en medewerkers. Meer informatie over deze training kunt u aanvragen via 088-7744333 of door een terugbelverzoek achter te laten. Wij nemen dan zo spoedig mogelijk contact met u op.
Binnen organisaties is altijd beweging. Stilstand is meestal ten opzicht van concurrenten achteruitgang. Grote veranderingen zijn meestal ingewikkeld. Om te komen tot een vergaande verandering is een stevige basis nodig. De vraag die wij stellen is meestal, wanneer is een verandering succesvol? Deze training bestaat uit verschillende fases. Intake (huidige status), wat wenst de organisatie en deelnemers. Voorbereiding naar de training inclusief leerdoelen, kennis moet beklijven. Na afloop van de training weet je hoe je extresiek en doeltreffend de punten van verandermanagement moet aanpakken en daarin het team gaat meekrijgen.
Laat uw gegevens achter en wij nemen zo spoedig mogelijk contact op.
Prijs per groep:
De training Verandermanagement wordt altijd als in-company training verzorgd. Hierbij staan zowel de doelstellingen van uw organisatie als de leerdoelen van de medewerkers (deelnemers) centraal.
Hebben meerdere medewerkers binnen uw organisatie een vergelijkbare leervraag met betrekking tot Verandermanagement? Dan is een groepstraining een zeer effectieve oplossing. BV&T verzorgt trainingen op alle niveaus binnen uw organisatie. Iedere training wordt op maat samengesteld, waarbij accenten worden gelegd op de onderwerpen die voor uw organisatie en deelnemers het meest relevant zijn.
Uw praktijk vormt samen met ons maatwerk het uitgangspunt. Op deze manier ontstaat een inspirerend leertraject dat aansluit op de dagelijkse werkzaamheden van de deelnemers. Tijdens de training worden alle cursusvragen behandeld, met als resultaat een uniek en op maat gemaakt trainingsprogramma. De planning van de training wordt daarbij altijd flexibel en in overleg met u als opdrachtgever vastgesteld.
Trainingen worden altijd op maat gemaakt en afgestemd op uw specifieke werkwijze en de gewenste, geformuleerde leerdoelen. Tijdens het gehele traject, van voorbespreking tot evaluatie, hecht BV&T veel waarde aan informatie en nazorg.
Graag maken wij met onze opdrachtgevers afspraken over concrete resultaatsverplichtingen: de te behalen niveaustijging, aanwezigheid, integratie of gerichte resultaten van verandering. Samen met onze opdrachtgever stellen wij een projectplan op met daarin minimaal één heldere communicatiestructuur (wie communiceert met wie en wanneer)
Onze trajecten sluiten zoveel mogelijk aan op uw specifieke doelstellingen. We nemen de tijd voor een gedegen voorbereiding, bestaande uit een intake en het gezamenlijk vaststellen van de gewenste leerresultaten. Tijdens dit proces staat persoonlijk contact altijd centraal. Vervolgens voeren wij de trajectopbouw uit volgens de gemaakte afspraken, zodat deze training optimaal aansluit bij uw organisatie en haar medewerkers. Verandermanagement. Dit betekent dat het beoogde resultaat altijd ons uitgangspunt is en dat we ernaar streven aan al uw verwachtingen te voldoen. Hiervoor maken wij gebruik van hoogwaardige materialen en zetten wij goed getrainde, deskundige en herkenbare professionals in. Onze docent of trainer ziet er tijdens het traject op toe dat de over te dragen kennis daadwerkelijk beklijft en in de praktijk wordt toegepast.
Mensen in beweging brengen door ontwikkeltrajecten op maat aan te bieden, afgestemd op hun eigen competenties — dát is onze drijfveer. Daarnaast sluiten onze trajecten naadloos aan op functionerings- en voortgangsgesprekken, zodat ontwikkeling structureel wordt verankerd binnen de organisatie. Dankzij ons brede pakket aan diensten en producten is BV&T in staat om mensen daadwerkelijk te laten groeien en hen ruime kansen te bieden om hun kennis te vergroten en talenten verder te ontwikkelen.
Een traject van BV&T is altijd maatwerk. Dat betekent dat een traject wordt ontworpen op basis van de competenties en leerdoelen van de organisatie, afdeling en medewerker(s). Om de uitgangssituatie scherp in kaart te brengen, maken we gebruik van het doelstellingenformulier of kunnen we starten met een vaardighedentest/assessment. Op basis hiervan wordt de input opgenomen in het lesprogramma en bijgehouden in een persoonlijk actieplan.
Maatwerk betekent dat de competenties en de omstandigheden van de cursist bepalen wat de intensiteit en duur van het traject moet zijn. Het doelstellingenformulier en de mondelinge intake geeft hierin duidelijkheid. Gezien vanuit de ruime ervaring / voorkennis van de doelgroep zijn wij in staat een goed inzicht te verschaffen over de intensiteit en duur van trajecten, die voor onze cursisten van belang zijn om het gewenste resultaat te kunnen halen. Dit kan variëren van enkele weken tot een half jaar, van 1 tot 10 dagdelen per week en van individueel tot groep. Maatwerk is het uitgangspunt en staat altijd centraal.
De praktijksituatie van de cursist, positie, werk- en omstandigheden is medebepalend voor de inhoud van het traject en de vormgeving van het totale traject. Stages en andere oriënterende trajecten of activiteiten buiten het lokaal kunnen onderdeel zijn van de doelstelling / programma.
Graag maken wij met onze opdrachtgevers afspraken over concrete resultaatsverplichtingen voor deze Verandermanagement bedrijfstraining: de te behalen niveaustijging, aanwezigheid, integratie of gerichte resultaten van verandering. Samen met onze opdrachtgever stellen wij een projectplan op met daarin minimaal; één heldere communicatiestructuur (wie communiceert met wie en wanneer).
Bij BV&T Opleiding & Advies ervaren wij dat maatwerk geen belofte is, maar een werkwijze. Vanaf het eerste contactmoment wordt er goed geluisterd naar onze doelen en uitdagingen.
De intake, voorbereiding en trainingsaanpak sluiten heel goed aan op onze praktijk. Tijdens de training wordt helder, vakkundig en met persoonlijke aandacht gewerkt aan groei
en verbetering. Er is ruimte voor onderlinge discussie en het geven en ontvangen van feedback.
Dankzij deze aanpak zien wij dat onze medewerkers hun eigen competenties veel beter benutten en daadwerkelijk stappen zetten in hun ontwikkeling. Er is een veilige sfeer waar psychologische veiligheid gewaarborgd
is. Wat we leren blijft hangen, omdat BV&T precies weet hoe theorie en praktijk met elkaar verbonden moeten worden.
Zelfs maanden later kunnen wij via e-learning onze kennis opnieuw meten en opfrissen —
een waardevolle aanvulling die laat zien hoe betrokken BV&T blijft na afronding van het traject.
Mede door deze manier van werken beoordelen wij BV&T gemiddeld met een 9,4. Dat is niet alleen een cijfer, maar een weerspiegeling van onze ervaring: fijne samenwerking, kwaliteit, duidelijkheid,
deskundigheid en trainingen die écht impact maken.
Wij kiezen voor BV&T omdat hun trajecten direct toepasbaar zijn op de werkvloer en omdat onze medewerkers zichtbaar zelfverzekerder, competenter en doelgerichter worden.
BV&T levert geen standaardtraining, ze onderscheiden zich in betrokkenheid en maatwerk, het geeft een investering die loont — vandaag én in de toekomst.
Neem gerust contact met ons op: tel 088-7744333, wij voorzien u van professioneel advies.
Wilt u deze referentielijst ook aanvullen, neem contact op met BV&T of vul het online formulier in, wij bellen u dan zo spoedig mogelijk terug.
Haal maximaal resultaat uit ChatGPT en AI automatisering, sneller en efficiënter binnen jouw organisatie, zonder afhankelijkheid van externe partijen of complexe systemen.
Doorbreek vaste patronen en genereer direct toepasbare ideeën met krachtige en gestructureerde brainstormsessies die zorgen voor snelheid, focus en concrete resultaten.
Ontwikkel sterke mentoren die sturen op resultaat, motiveren en collega’s structureel naar een hoger niveau brengen met duidelijke kaders, praktische tools en direct toepasbare inzichten.
Schrijf foutloos, duidelijk en professioneel en voorkom miscommunicatie in rapportages, mails en zakelijke documenten die direct impact hebben op kwaliteit en uitstraling.
Geen standaard trajecten, maar directe impact met trainingen die volledig aansluiten op jouw praktijk, processen en doelstellingen voor maximaal rendement en blijvend resultaat.
Intensieve sessies met experts waarin kennis direct wordt vertaald naar praktische toepassing en concrete acties voor directe implementatie.
Deelnemers Getraind
Sterren
In-Company Trainingen
Jaar Actief