Training Vergadertechnieken

De techniek van effectief vergaderen staat centraal in deze cursus. De relatie tussen voorzitter en notulist, voorzitter en deelnemers wordt uitgebreid besproken en toegelicht. Het belang van een goede voorbereiding en een efficiente wijze, waarop men dit kan doen, maakt deel uit van het aspect "efficient vergaderen". Door middel van nabootsen van allerlei typen vergaderingen, verfilming en evaluatie krijgt iedere cursist te zien, hoe hij/zij deelneemt aan zo`n vergadering. Om beurten wordt de rol van voorzitter, notulist en deelnemer gespeeld. Na afloop van de cursus kan iedere cursist efficient vergaderen en beheerst hij/zij de achterliggende techniek.

Programma:

• de voorbereiding,
• de start van de vergadering,
• de agendering,
• de status van elk te bespreken onderwerp,
• de start van een agendapunt,
• de rondvraag,
• de tijdsindeling,
• Persoonlijk actieplan, do`s & don`ts.

BV&T werkt op basis van maatwerk. Dit betekent dat onderwerpen van een andere training, cursus of workshop ook opgenomen kunnen worden in deze training. Wanneer u hieraan behoefte heeft, kunt u contact opnemen met BV&T.

Resultaat dat u kunt verwachten

Rommelig, geen touw aan vast te knopen, wat er besloten is weet niemand, uren te lang. De motivatie voor het werk krijgt steeds opnieuw een deuk. Niemand weet hoe het komt en als men het weet, durft niemand het aan de kaak te stellen. Efficientie lijkt bij menige vergadering een Hebreeuws woord. We halen tijdens deze cursus de onnodige ballast van dat samenzijn ~dat vergaderen heet~ weg. Het verplaatsen van lucht wordt vervangen door een doeltreffende techniek.

BV&T, de incompany opleider voor organisaties

Bij een traject van BV&T staan de leerdoelen van u of uw organisatie centraal. Onze diensten zijn gericht op het optimaliseren van de resultaten van uw organisatie en van uw medewerkers. Dit doen wij door het aanroepen van (ongebruikte) talenten, het ontwikkelen van vaardigheden en het bieden van nieuwe inzichten. De trajecten van BV&T zijn praktijkgericht en er zal gewerkt worden met verschillende werkvormen. Hierbij kunt u onder andere denken aan praktijksimulaties, rollenspellen en het maken van een individueel assessment. Door tijdens de training de deelnemers voortdurend te spiegelen, te observeren en gevraagd en ongevraagd van feedback te voorzien, krijgen de deelnemers meer inzicht in hun eigen gedrag.

Voor het juiste Maatwerk

Maatwerk betekent dat de competenties en de omstandigheden van de cursist bepalen wat de intensiteit en duur van het traject moet zijn. Een vaardighedentest, doestellingsformulier of assessment geeft hierin duidelijkheid. Gezien onze ruime ervaring en voorkennis van de doelgroep zijn wij in staat een goed inzicht te verschaffen over de intensiteit en duur van trajecten, die voor onze cursisten van belang zijn om de gewenste resultaat te kunnen halen. Dit kan variëren van 12 tot 500 uur, van enkele weken tot 2 jaar en individueel of in een groep. Maatwerk staat centraal voor één en dezelfde investering.

Onze medewerkers helpen u graag met organisatiegerelateerd en/of persoonlijk advies, bijvoorbeeld welke training of masterclass het beste bij uw doelstelling past. Ook voor praktische vragen kunt u terecht bij onze afdeling Advies. Onze afdeling Advies is te bereiken van 08:30 - 17:00 uur op telefoonnummer: 088-7744333.

Graag maken wij met onze opdrachtgevers afspraken over concrete resultaatsverplichtingen, zoals: het te behalen niveau, de aanwezigheid, integratie of gerichte resultaten van verandering. Samen met onze opdrachtgever stellen wij een projectplan op met daarin minimaal; ëën heldere communicatiestructuur (wie communiceert met wie en wanneer).

De Praktijk

De praktijksituatie van de cursist, de positie en de werkomstandigheden zijn medebepalend voor de inhoud van het traject en de vormgeving van het totale traject. Stages en andere oriënterende trajecten of activiteiten kunnen onderdeel zijn van de doelstelling of het lesprogramma indien gewenst.

Prijsindicatie